دوره 17، شماره 2 - ( 3-1399 )
جلد 17 شماره 2 صفحات 91-71 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Sehhat S, Taghavifard M T, Salami R, Afsharian M. Applying Colaizzi Approach and Fuzzy DEMATEL for Evaluating the Forming Factors of Talent Management in Knowledge Based Organizations. jor 2020; 17 (2) :71-91
URL: http://jamlu.liau.ac.ir/article-1-1858-fa.html
URL: http://jamlu.liau.ac.ir/article-1-1858-fa.html
صحت سعید، تقوی فرد محمدتقی، سلامی رضا، افشاریان مجتبی. کاربرد رویکرد کلایزی و دیماتل فازی در ارزیابی عوامل شکل دهنده مدیریت استعداد در شرکتهای دانشبنیان. تحقیق در عملیات در کاربردهای آن. 1399; 17 (2) :71-91
دانشکده مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ، saiedsehhat@yahoo.com
چکیده: (2425 مشاهده)
اقتصاد دانشبنیان به عنوان یک پارادایم نوظهور، دارای نقش اساسی در موفقیت اقتصادی سازمان ها و کشورها است. با توجه به اینکه هسته اصلی این پارادایم از نیروی کار دانشمحور (استعدادها) تشکیل شده است، مدیریت استعدادها در بحث منابع انسانی از اهمیت بسیار زیادی برخوردار گردیده است. بر این اساس پژوهش حاضر به‌دنبال شناسایی عوامل اساسی شکل دهنده مدیریت استعداد در شرکتهای دانشبنیان است تا با توجه به آنها، مقدمات جذب و نگهداری نیروی کار با استعداد فراهم گردد. این پژوهش از نظر روش، توصیفی-پیمایشی و از نظر نحوه تحلیل داده ها، کمی و از نوع مدل‌سازی ریاضی است. جامعه آماری پژوهش، متشکل از مدیران عامل، مدیران ارشد (سرپرستان و معاونین) و مدیران منابع انسانی شرکتهای دانشبنیان شهرستان رشت به تعداد 230 نفر است. در فرایند اجرای پژوهش، ابتدا عوامل شکل‌دهنده مدیریت استعداد در شرکتهای دانشبنیان از طریق مرور مبانی نظری و مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته با خبرگان، بر اساس رویکرد کلایزی شناسایی شدند. پس از بررسی روایی محتوا و پایایی بازآزمون پرسشنامه از کدنویسی تکنیک دیماتل فازی و نرم افزار متلب برای مدل‌سازی روابط بازخوردی عوامل شناسایی شده و تعیین عوامل اساسی استفاده شد. نتایج تحلیل داده ها نشان دهنده آن است که "کار تیمی وگروهی و روحیه همکاری"، "ایجاد محیط کار خلاقانه و نوآورانه"، "ایجاد مشاغل چالشی و برانگیزاننده"، "تشویق استعدادها به تفکر پویا و ایده‌پردازی"، "ایجاد محیط کار دلپذیر" و"ایجاد فرصت تبادل دانش و تخصص در بین استعدادها" از اهمیت قابل ملاحظه ای در سیستم برخوردارند. بنابراین، توجه ویژه به این عوامل کلیدی، اساس موفقیت شرکتهای دانشبنیان در مدیریت استعدادها خواهد بود.
واژه‌های کلیدی: مدیریت استعداد، برند کارفرما، فرهنگ سازمانی، سبک رهبری تحول‌آفرین، تئوری گراف، شرکتهای دانشبنیان.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
