دیمتل یکی از روشهای تصمیمگیری چندمعیاره است که روابط علی و معلولی بین عوامل مختلف را بهطور دقیق شناسایی میکند. این روش با تعیین شدت تاثیر بین عوامل، آنها را بر اساس میزان تاثیرگذاریشان در یک سیستم اولویتبندی میکند. بدین ترتیب، شرکتها میتوانند ابزارهایی را که بیشترین تاثیر را بر بهبود فرآیندهای تولید دارند شناسایی کرده و در اولویت قرار دهند. تولید ناب رویکردی است که به دنبال شناسایی و حذف اتلاف ها از سیستم تولیدی می باشد. در این مسیر ابتدا با مرور ادبیات موضوع تعداد 14 ابزار تولید ناب شناسایی شد؛ در مرحله بعد با استفاده از نظر خبرگان، 10 مورد از ابزارهای کامل تر و جامع تر برگزیده شد. در نهایت، با استفاده از تکنیک دیمتل فازی این ابزارهای 10 گانه منتخب اولویتبندی شد. اولویت بندی بهدست آمده نشان می دهد که ابزارهای تاثیرگذار شامل استفاده از روش تفکر برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل به همراه کایزن، استفاده از تحلیل ABC برای کنترل موجودی، اعمال کنترل بصری موجودی در ایستگاه های کاری و عوامل تاثیرپذیر استفاده از حالت شکست و تحلیل اثر برای کاهش خرابی دستگاه و استفاده از تعمیر و نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان در دستیابی به تولید ناب کارکرد بیشتری دارند. این ابزارها به سازمانها کمک میکند تا تولید خود را بهینهسازی کرده و به هدف تولید ناب دست یابند.
بازنشر اطلاعات | |
![]() |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |