جواد خزائی پول، اکبر جابری، حسن اسدی،
دوره ۱۰، شماره ۴ - ( ۱۰-۱۳۹۲ )
چکیده
آنالیز نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها، مهمترین عوامل داخلی و خارجی را که بر آینده سازمان اثر میگذارند؛ خلاصه مینماید و سازمان را قادر به تدوین استراتژیهایی بر اساس نقاط قوت آن، حذف کردن نقاط ضعف و استفاده از فرصتها برای رویارویی با تهدیدها میکند. هدف از پژوهش حاضر ارایه مدلی، جهت تدوین استراتژیهای تفریحات ورزشی شهرستان نوشهر و سنجش اثربخشی آن با استفاده از رویکردهای تلفیقی سوات و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و مدلسازی معادلات ساختاری بوده است. در رتبهبندی عوامل درونی و بیرونی از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شده. اطلاعات مورد نیاز این پژوهش با استفاده از چهار پرسشنامه محقق ساخته که روایی و پایایی آنها تعیین شد؛ جمعآوری گردید .نتایج تحقیق نشان داد نقاط قوت، فرصت، تهدید و ضعف به ترتیب از بیشترین اهمیت در برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی برخوردار بودهاند. در مجموعه نقاط قوت، گسترش روز افزون فرهنگ ورزش همگانی وتفریحهای ورزشی در سطح شهرستان، در مجموعه نقاط ضعف کافی نبودن امکانات و تجهیزات در ورزش همگانی، در مجموعه فرصتهای محیطی وجود پتانسیلهای توریستی در جذب افراد به تفریحات ورزشی و در مجموعه تهدیدها افزایش نرخ بیکاری و اعتیاد، بالاترین اولویت و رتبه را به خود اختصاص دادهاند . در میان استراتژیهای طرح شده، "توجه ویژه به تقویت انگیزه در بین سرمایه گذاران" از بیشترین تاثیرگذاری برخوردار بود.