در این مقاله مدلهای تخصیص منابع مرکزی بر اساس کارایی ارزش  در DEA و DEA-R پیشنهاد می شود. به طور کلی اگر داده های ورودی و خروجی واحد های تصمیم گیرنده در دسترس باشند مدلهای DEA علاوه بر کارایی واحد ها، الگوی واحد ها را روی مرکز کارایی معرفی میکنند . اما اگر داه ها فقط نسبتی از داده های ورودی به داده های خروجی یا بالعکس باشند آنگاه  مدلهای DEA نمی توانند کارایی و الگوی واحد ها را مشخص کنند. از این رو مدلهایDEA-R مشکل را حل می کنند. مدلهای تخصیص منابع مرکزی با یک مساله برنامه ریزی خطی میتوانند تصویر تمام واحد های تصمیم گیرنده را روی مرز کارایی بدست آورند. از این رو در این مقاله با استفاده از مدلهای CRA براساس کارایی ارزش ( با در نظر گرفتن واحد هایی که مدیر به عنوان MPSمعرفی میکند ) تصویر واحد های ناکارا در DEAوDEA-Rبه دست آورده می شود . در خاتمه مطالعه کاربردی برای شرکتهای تولیدی پوشاک از یک برند خاص ارائه می شود .